文章-蓝凌叮当

热门推荐

OKR管理绩效管理绩效管理

叮当文章

分类：

【跨境电商行业】如何搭建OKR体系？

近几年，OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）火遍全球，深受谷歌、英特尔等全球知名公司青睐；同时，OKR在国内也开始广泛传播，百度、华为等企业逐步实施和推广OKR。

2025/11/18
绩效管理千万要抓好这2大关键，3个前提！

还记得在2006年，一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发巨大反响，直指索尼失败的根源是1995年左右开始实行绩效管理。

2025/11/18
这5个绩效管理难点，正在阻碍企业战略目标落地

企业对绩效管理日益重视，但常常因为系统认知参差不齐，重视程度和管理资源投入程度不足，导致战略目标无法达成，绩效管理达不到预期。阻碍企业战略目标落地的主要有以下五个痛点，如果你所在的企业也有类似情况，建议及早引起重视。

2025/11/18
员工总不满绩效考核怎么办？从4步改进绩效管理开始！

企业应该重视绩效管理，而不仅仅是绩效考核。绩效管理涉及到的不仅是考核结果，也包括考核过程。忽视了其中的环节，问题会传导并体现在绩效考核阶段，比如管理人员和HR会疑惑：

2025/11/17
年底了，绩效评估该怎么做？

这是个真事。早年在某中型快速发展的企业，在年底的绩效评估和访谈时，一位员工始终不接受绩效分数，不愿意签字，闹到HR的办公室，员工谈话时大哭大闹，声嘶力竭。

2025/11/17
手把手教你做绩效之绩效衡量标准（下）

今天接着昨天的话题继续说说“绩效衡量标准的确定方法”，内含专业方法论，有需要的宝宝赶紧点击查看吧！

2025/11/19
手把手教你做绩效之绩效衡量标准（上）

绩效标准是用来衡量员工绩效目标完成具体情况的尺度，用来说明员工在实现绩效目标时应该达到什么样的水平，怎样是合格，怎样是优秀，怎样是不合格。就像平时考试打分一样，标准必须具体，不能模棱两可。

2025/11/19
手把手教HR做绩效面谈——3种绩效面谈方式

通过绩效面谈可以实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认，找出工作中的优势及不足，制定完成既定目标的最佳解决方案。

2025/11/19

... 37 38 39 40 41 42 43 44 45 跳至页

41/45 跳至页

交个朋友

加入人效成长营
共享优质企业管理知识资讯

官方媒体

扫码获取
更多人效管理的干货

官方媒体

为你推荐 More>

领导力不在结果，而是藏在‘追过程’里 | 破解三大管理误区与实战心法

如何开好月度经营分析会？5个重点实现年度目标

绩效管理怎么做，组织才能充满活力？

咨询电话400-806-1024

公众号

视频号

©2025杭州蓝凌叮当云网络科技有限公司版权所有粤ICP备17015126号

网站地图隐私声明

联系我们

咨询电话：400-806-1024

立即咨询

微信扫码联系