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4个方法，教你如何做OKR

OKR理念来自于德鲁克的目标管理，通过设定挑战性目标，聚焦核心工作，持续跟踪进展，及时沟通反馈，终达成个人、组织及公司目标。

2025/09/24

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绩效管理怎么做，组织才能充满活力？

我们对绩效管理往往有很多认知误区，认为绩效管理是用来控制人的；绩效管理是为了扣工资和奖金的；绩效管理是追求结果，追求业绩的；绩效管理就是绩效考核；绩效管理是人事部门的事......

2025/09/03

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如果公司每个月只开一场会，那就只能是它

为什么有些公司年初立下的年度目标，到了年中就 “跑偏”，年底更是 “不了了之”？精心规划的中长期战略，一到执行层面就 “卡壳”，最后沦为纸上谈兵...

2025/09/03

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新风向已至！民营科技企业要准备开始”突围“了

近日，习大大受邀出席民营企业座谈会，与各企业代表进行面对面的沟通~

2025/09/25

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7个步骤，帮助企业快速实施OKR

OKR背后的理论基础是内在动机，它是一种实操性很强的目标管理方法。能否通过OKR促进企业的创新，取决于企业能否通过实操激发员工的内在动机。

2025/09/24

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有效提升团队绩效的目标管理策略解析

在现代组织中，目标管理是提升团队绩效的关键因素之一。通过设定清晰的目标，我能够引导团队朝着共同的方向努力。

2025/09/12

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OKR管理软件的目标对齐功能是什么？

在团队协作中，目标的相互支持和一致性至关重要。通过使用具备目标对齐功能的叮当OKR管理软件，团队可以实现对各个目标之间的有效连接。

2025/09/10

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领导力不在结果，而是藏在“追过程”里

作为管理者，我们都想要好结果，比如公司业绩翻番、新品爆红、效率飙升。但是你是否常常遇到这样的情况

2025/09/03

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