叮当学院 文章 节后返岗第一周,如何让团队快速进入工作状态?

节后返岗第一周,如何让团队快速进入工作状态?

更新时间:2026.02.26 14:26:11

返岗第一周,很多团队都在经历同一种状态:人坐在工位上,心依旧处于“假期模式”中。


而对管理者来说,节后开工最头疼的不是“人是否已在工位”,而是“人到了,但目标却忘记了”。


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年前反复打磨的战略、拍板定下的目标、第一季度要冲的成绩,很容易被长假的松弛感冲淡。


如果不能快速把团队注意力拉回来,规划就只能停留在纸上,开局慢一步,全年就容易步步被动。


OKR作为聚焦目标管理战略落地的工具,能精准解决节后团队战略模糊、执行脱节、状态涣散的问题,帮助团队快速从 “假期模式” 切换到 “工作模式”,


今天我们就来聊聊,如何借助OKR,节后快速让团队进入状态,把年前定好的战略,重新拉回工作的核心。


先校准方向,再谈业绩冲刺:节后收心的核心逻辑


第一季度时间紧迫,很多管理者复工后便急于追业绩、压任务,恨不得让员工立刻进入 “冲刺模式”。但现实往往事与愿违:任务层层下达,员工却一片迷茫,长假过后,不少人对年度目标、工作方向早已模糊,此时盲目催进度,只会越催越乱。


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节后第一周的核心工作,从来不是急着追业绩,而是战略对齐,校准全员工作方向。业绩是短期变量,即便暂时下滑,只要方向正确、团队状态回归,总能及时补齐;


但战略共识一旦 “断档”,团队各干各的、目标不一致、资源浪费在无关事务上,等第二季度发现偏离主航道再调整,就为时已晚。


想要让战略共识快速回归,让团队状态高效回正,只需通过三个层层递进的实操步骤落地,而OKR会贯穿全程,让每一步的执行更高效,避免流于形式。


战略收心第一步:让团队重新看见战略


很多管理者都有一个误区:认为年前定过战略、签过目标,员工就会一直记在心里。但事实上,长假的松弛感会让原本清晰的战略共识逐渐模糊。有CEO复工后做过测试:让核心管理层凭记忆写下公司今年最重要的三件事,结果答案五花八门,能准确说准核心战略的寥寥无几。


这也直接点出,节后收心的第一个关键动作,就是重新对齐战略,让每个部门、每位员工再次明确年前定好的战略核心与工作方向。而借助叮当OKR,能让这场战略对齐工作高效落地,无需繁琐的流程,1-2小时就能完成全员目标校准。


会议中,以公司年度战略总目标为核心,各部门通过叮当OKR的对齐视图,在同一页面完成部门、个人目标的拆解,所有人的目标拆解过程实时可见,能现场快速沟通、同步、确认,确保各部门目标始终围绕公司核心战略,从根源上避免方向偏离。


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会议结束后,只需将拆解好的目标链接一键发送至相关部门群,系统会自动将目标转化为可视化OKR卡片,群内全员可一键对齐相关目标,无需反复沟通确认,真正实现「公司战略→部门目标→个人执行」的一键打通。


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战略收心第二步:把“虚”的战略,翻译成“实”的动作


不少企业的节后收心会,容易开成老板的 “独角戏”:台上慷慨激昂讲战略、谈目标,散会后员工却依旧迷茫,嘴里说着 “战略很好”,心里却在问 “我今天该干什么?”。


战略无法落地的核心症结,从来不是员工不认同战略,而是管理者没有把 “虚” 的战略,翻译成每个人能理解、能执行的 “实” 动作。


老板关注的是年度战略,而员工关注的是本周、当天的具体任务,这两者之间的壁垒,正是叮当OKR的任务模块能精准打通的。


基于第一步在叮当OKR中拆解好的关键结果(KR),我们可以直接在系统内为每个KR关联对应的具体执行任务,同时明确任务的负责人、起止时间、优先级,让每个看似宏大的战略目标,都有具体的动作支撑。


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负责人可在系统内实时记录任务进度,无论是进度更新、子任务增减,还是任务完成审批,都能一键操作、全程留痕,管理者通过后台能随时查看任务推进状态,无需反复催问,就能掌握全局执行情况。


战略收心第三步:“有痛感”的重启仪式,用真实差距唤醒团队状态


节后战略收心,同样需要一场专属仪式,帮团队在心理上划清界限:告别假期的松弛,正式进入工作的紧张状态。


但很多企业的收心仪式要么是老板枯燥训话,要么是轻松团建聚餐,效果往往适得其反 —— 训话易引发员工抵触情绪,聚餐则会让团队更难从松弛状态抽离,既收不回心,也聚不了力。


真正有效的战略重启仪式,核心是用真实数据制造 “痛感”,唤醒团队的危机意识与行动意识。


例如开工首周,召开一场 “季度目标调频会”——会上不训话、不指责,只把最真实的数据摆在全员面前:第一季度核心目标的当前完成率、与去年同期的业绩差距、当前进度与战略目标的滞后幅度,以及按当前节奏推演的年度目标完成情况。


而借助叮当OKR的执行视图和看板视图,这些数据在叮当OKR中实时更新、可视化呈现,无需人工繁琐统计,一眼就能看清团队与目标的差距。


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节后收心从来不是简单的状态回归,更是战略共识的重塑与执行节奏的重启。抓住开工黄金期,让团队对齐方向、落地动作、凝聚心力,才能为全年发展筑牢开局根基。


叮当OKR以可视化对齐、精细化拆解、数据化追踪,打通战略从共识到落地的全链路,让团队收心更高效、目标落地更扎实,助力企业开好局、起好步。

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