在企业考核管理中，由于业务形态和考核参与者的不同，可能产生更多元和个性化的考核需求：

指标库里指标太多，找起来费时费力

已设置好各节点评分人，评分顺序需要调整

为了让评分更公正，对评分的可见权限要求高

……

如何在高效考核的基础上，让考核管理更灵活呢？

🔔 继叠加超强AI buff之后，「智能绩效」又迎来一波功能升级！

我们深入了更多客户需求场景，对指标制定、考核流程设计、考核评分等环节进行了功能升级，快来看看都有哪些宝藏功能吧！

考核指标管理升级，指标选择更高效

01 复用历史指标，发起考核更便捷

在连续的两个周期内，考核指标相同时，考核人员在“发起考核”或“批量制定考核指标”时，可以一键复用上个周期考核指标，无需再手动输入考核指标，发起考核更便捷。

举个例子，同一个岗位或者同一考核人，1月和2月的考核指标不变，那2月可以直接复用1月的考核指标。

<发起考核场景，一键复用上期考核指标>

02 指标可见权限分类升级，考核流程推进更高效

在选择考核指标时，不同的考核人员面对的是通用指标库，考核人员想要在庞大的指标库中，选取到相应指标，很难快速找到自己要选的那个。

现在，各类指标的可见权限，开放给不同的部门或人员了！

例如，通用指标全公司可见，销售部指标仅销售部可见，管理层指标仅管理层可见。每个部门或人员只能在可见范围内选择指标，指标制定更快捷。

<对某类指标进行可见范围设置>

03 按指标设置360邀评，评分更精准

在智能绩效中，360°邀评需要邀请协作的同事对其进行评分。升级前，360°邀评按评分人设置流程，评分人要对被考核人的所有的指标都进行环评。

此次升级后，可按指标设置评分流程，评分人只评价对应的指标即可。

<按指标设置360评分流程>

评分环节升级，满足更多评分需求

01评分流程新增并行评分节点，评分环节更省时

由于不同企业的管理方式不同，评分流程的节点顺序可能存在一些先后的差异，智能绩效用自定义评分流程来满足不同企业的考评流程。

以往，按照节点顺序评分，上一个人员评分结束，下一个人员才开始评分，流程耗时长。此次升级，增加了评分并行节点功能。

假如有三个评分角色，他们之间没有先后关系，可以设置并行的评分节点，同时进行评分，评分环节更省时。除此之外，平行的每个节点可设置不同的权重。

<按评分人进行考核评分流程设置、并完成权重设置>

02评分可见权限升级，打分更具安全性

考核部门在对评分数据的安全性和隐私性有要求的情况下，需要对不同评分角色的数据可见范围进行区分。

此次评分可见权限升级，加强了评分内容可见范围选择的灵活性，可以针对不同评分角色的打分需求进行相应设置。

例如，上级可以看到员工自评，作为参考；360邀评阶段，互评人无法看到员工自评分数；被考核人可以看到互评的总分，但看不到对应互评人的打分，保障了互评的隐私性。

<对不同评分角色，进行评分内容可见权限设置>