一个企业目标的实现，必将要有科学的过程管理，大到项目管理，小到任务执行，一套高效有序的管理体系至关重要。

然而，在传统的过程管理中，往往面临着一些问题：参与人员为寻找关键任务而焦头烂额；因任务重复设置而浪费时间；因为信息不对等导致沟通障碍……

这些问题，无一不在消耗着企业的宝贵资源，阻碍着高效协作的步伐。 

叮当OKR的新一轮更新，增加了任务支持标签、项目里程碑、任务审批等功能，参与人员将能够明确项目关键节点、更加轻松地分类管理任务、确保信息安全流通、并规范审批流程。让过程管理更加有序、高效与透明。

01 任务支持标签，高效管理

在面对堆积如山的任务，想要找到当前最值得关注、最紧急的任务时，往往需要花费大量时间筛选和寻找。

此次升级，在任务模块增加了标签功能，可以按照实际需求，为每项任务打上自定义的标签，给任务进行分类或者标记；通过标签查看、筛选任务，可快速定位到关键任务，提升工作效率和准确性。

<在任务页面新增标签>

02循环任务记录，追踪无忧  

在周期性重复的任务中，一般会开启循环任务，完成任务后会自动创建下一个周期的任务，在名称相同的情况下，容易造成混淆。

此次升级，引入了循环任务记录功能。开启循环任务后，可以自动记录每次任务生成的情况，简化了重复任务的设置流程，帮助回顾历史表现，持续优化工作流程。

<记录每次任务执行的情况> 

03 任务设置可见范围，信息安全有保障

当一个项目有不同的部门或者不同的小组参与时，其中敏感信息的保密性成为了关键。此次升级，我们增加了任务可见范围设置功能。可以为每项任务/项目指定可见范围，确保信息在相应的团队成员间流通的同时，能做到有效保护项目机密，促进团队间的信任与合作。

<任务设置可见范围>

04 新增任务审批，审批流程更高效

在与客户的需求、合同确定和验收等环节紧密相关的任务中，往往需要通过审批来确保各项工作的合规性和满足客户的期望。但是，审批往往要经过多个环节的流转和等待，效率低，还可能导致任务延误。

此次升级，在任务板块增加了任务审批功能，在任务流程中启用任务审批后，可对审批内容和审批人进行配置，同时为保证审批顺利完成，支持对审批提醒、审批调整、审批自动通过等内容的设置：

● 对审批人设置审批提醒，以确保任务执行的审批效率；

● 审批可以实时调整，调整配置后，即可对新提交的审批生效；

● 当审批人设置里选择的是「自动通过」和「任意一人审批」时，如果找不到审批人或者审批人是自己时，审批会自动通过。

<任务流程中启用任务审批>

05 新增项目里程碑，关键阶段一目了然

在项目实行过程中，项目可能包含多个阶段，如启动会、需求分析、需求评审等阶段。此次新增里程碑模块，可以清晰地标记出项目的关键节点，跟踪每个阶段的完成情况，帮助团队成员明确目标，聚焦关键任务。

<标记项目的关键节点>

06 本次上线的贴心小功能

此外，「叮当OKR」本次还更新了这些功能：

● 评论支持粘贴图片、上传附件

● 富文本增加字号调整能力

● 看总结、写总结的页面宽度调整，大屏可显示更多内容

● 删除项目增加二次确认，避免误操作

● 看板升级为富文本，支持粘贴、上传图片

● 任务支持导入（「下载模板」，即可获取导入任务模板）

● 新增了明天的分组，分组更加清晰

● 总结的输入提示展示优化（输入提示展示在输入框外面，可以边写边参照）