在企业绩效管理中，常常会面临诸多挑战：

● 目标模糊：经营目标难以有效拆解至员工层级，员工对“为何制定这样的绩效指标”缺乏清晰认知；

● 各自为战：个人考核与团队目标脱节，团队难以形成合力；

● 数据统计复杂：手工处理excel报表耗时耗力，灵活性和准确性不足；

● 流程冗长：绩效评价与反馈周期长，影响管理效率。

针对这些痛点，智能绩效系统即将上线一波宝藏功能，为企业提供解决方案，一起来看看吧~

1、目标地图：从“KPI拆解”到“员工价值定位”，实现公司战略“精准落地”

在战略目标拆解中，KPI因其量化清晰、易于追踪的特点，成为企业常用的工具。通过KPI拆解，企业能将宏观战略转变为部门可量化的“数字目标”。

而量化后的数字只是业务短期结果的表现，让员工了解工作背后的意义才是业务增长的最强推手。只有当员工清晰看到“我的指标如何支撑团队目标”“我的努力如何影响企业战略”，KPI才能从“考核工具”升级为“价值纽带”，激发员工从“被动完成任务”转向“主动创造价值”。而管理者需要做的，不仅是设定数字目标，更要成为“工作意义的传递者”。

【智能绩效】新增【目标地图】板块，通过“自上而下”的拆解逻辑，管理者可以将企业经营目标逐层转化为部门绩效目标，再将部门绩效目标细化到个人绩效目标，并最终形成个人绩效计划。管理者可以从经营视角统揽全局。

围绕个人绩效计划，员工可以自主制定、发布具体的行动计划，手动更新计划进度，而管理者可以随时查看进度条并保持持续跟进。

而对于非量化的绩效指标可以根据事项进展情况，自主更新完成进度。

不仅如此，【目标地图】板块的上线，可以使管理者的管理方式更加灵活。

目标地图可以与智能绩效旗舰版【OKR】模块结合使用，管理者可以依据公司的实际情况，进行战略目标拆解，再通过OKR、KPI或者OKR+KPI模式进行落地。无需来回切换工具，简单高效。

2、个人考核关联团队考核：让团队力出一孔

许多企业面临“个人绩效，但团队绩效表现平平”的困境，其根源在于个人与团队绩效考核体系缺乏联动。

智能绩效中个人考核关联部门考核功能，可以将个人绩效与团队目标深度绑定——设置部分考核指标，将部门绩效考核结果自动带入个人考核结果值。

这种设计可以更加呈现出个人对团队贡献值，打破“各自为战”的局面，推动团队围绕共同目标发力。

3、自定义报表导出：告别重复劳动，数据统计“一键直达”

繁琐的报表制作是绩效管理的“隐形时间杀手”。自定义报表导出功能中，考核档案支持灵活配置报表内容与格式，用户可自主选择导出项目，并一键导出为清晰的PDF报表。

这样不仅将绩效报表制作时间压缩至分钟级，更增强了信息传达的直观性，使管理者能够快速定位绩效短板，与员工进行绩效面谈从而改进方向。

4、绩效考核流程体验优化：节点提醒＋智能催办

绩效推进中最无奈的，莫过于“截止日前疯狂催交表”，但是完成进度依旧很缓慢。

系统新增的智能催办功能可以有效解决：系统将会整合部门成员在每个节点未完成情况（未完成人数，人员名单）发送给部门负责人，负责人及时介入，了解员工是否遇到工作上的阻碍并协助解决，从而加速绩效考核的推进。

不仅如此，智能催办也可以定位到具体的事件，并且直接跳转到对应的待办页面.