文章-蓝凌叮当

热门推荐

OKR管理绩效管理绩效管理

叮当文章

分类：

行政人员kpi考核指标：科学设定与落地实践

通过本文提出的指标体系和落地方法，企业可快速搭建适配的行政人员KPI考核框架，推动行政工作规范化、高效化发展，为企业运营提供更坚实的保障。

2026/01/09

1001
测试部门kpi考核指标：不止于缺陷数，这样定才落地

本文从“为什么要科学定KPI”“核心KPI指标怎么选”“落地执行要注意什么”这三个维度，把测试部门KPI考核讲透。

2026/01/08

696
掌握okr核心原则：让目标管理从“形式”走向“实效”

本文深入拆解OKR的四大核心原则，结合真实案例教你如何让原则转化为实效。

2026/01/07

663
用对okr体系：告别形式主义，驱动组织持续增长

这篇文章从“是什么、为什么、怎么做、避什么坑”四个维度，讲透如何用对OKR体系，帮你跳出形式主义陷阱，让OKR真正成为驱动组织持续增长的利器。

2026/01/05

688
战略解码工具：让企业战略从“纸上”落到“事上”的实用指南

不少企业都曾陷入这样的困局：高层擘画的战略蓝图看似清晰宏伟，到了基层执行环节却纷纷“脱轨”，最终沦为悬在空中的“纸上谈兵”。事实上，战略与执行之间横亘着一道无形的鸿沟，而填补这道鸿沟的关键，正是能将抽象战略精准“转译”为具体行动的战略解码工具。

2025/12/30

697
销售kpi考核指标怎么制定？

真正有效的销售KPI考核，从来不是简单的数字堆砌，而是兼顾短期业绩与长期增长、个体目标与企业战略的系统性工程。本文就从“认知-搭建-设定-落地-优化”全流程，拆解销售KPI考核指标的核心逻辑和实操方法，帮你避开误区，搭建一套既专业又好用的考核体系。

2025/12/30

841
研发部门kpi考核指标：从设计到落地的全攻略

在企业发展的核心链路中，研发部门是技术创新的引擎，也是业务落地的支撑。但研发工作的创造性、不确定性，让KPI考核一直是行业难题——定得太死会束缚创新，定得太松又会失去管控。很多企业要么陷入“唯进度论”的误区，要么被“无法量化”的困境难住，最终让考核流于形式。

2025/12/30

1048
绩效考核流程有哪些？

在企业管理中，绩效考核常常处于“尴尬境地”：员工觉得是“找茬打分”，抵触情绪强烈；管理者觉得是“额外负担”，应付了事；HR则夹在中间，推动困难却难见成效。其实，问题的核心不在于“考核”本身，而在于缺乏一套逻辑清晰、落地可行的绩效考核流程。

2025/12/26

696

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 跳至页

5/37 跳至页

交个朋友

加入人效成长营
共享优质企业管理知识资讯

官方媒体

扫码获取
更多人效管理的干货

官方媒体

为你推荐 More>

领导力不在结果，而是藏在‘追过程’里 | 破解三大管理误区与实战心法

如何开好月度经营分析会？5个重点实现年度目标

绩效管理怎么做，组织才能充满活力？

咨询电话400-806-1024

公众号

视频号

©2025杭州蓝凌叮当云网络科技有限公司版权所有粤ICP备17015126号

网站地图隐私声明

联系我们

咨询电话：400-806-1024

立即咨询

微信扫码联系