企业绩效管理过程中,HR 经常遇到:
● 考核规则调整,需要重复修改;
● 评分权限难以精细控制;
● 组织变化后,人员关系维护复杂。
随着企业业务不断发展,绩效管理需要更加灵活、高效。
针对这些实实在在的管理痛点,【智能绩效】系统在7月重磅推出了一系列新功能,提供清晰可行的解决方案。一起来看看吧~
在绩效考核过程中,不同阶段对于评分信息的查看需求并不相同。
考核中,企业希望保护评价过程,避免评分信息提前公开影响判断;结果确认后,又需要根据管理要求进行合理展示。
智能绩效支持评分内容可见权限区分,帮助企业区分不同阶段的信息查看范围,让考核过程更加规范,评价结果更加可信。
公示前后评分分开管控:一套控制考核结果公示之前谁能看评分,另一套控制公示完成之后谁能看评分,两个阶段的权限互不干扰。

公示前后评分分开管控
企业绩效规则并不是固定不变的。考核指标、评分规则、流程要求都会不断调整。如果依靠人工逐个修改,不仅效率低,也容易出现配置不一致。
智能绩效升级同步能力,支持考核说明、指标信息、考核规则、流程等内容快速同步,帮助 HR 减少重复维护,让绩效体系能够更快响应业务变化。

同步考核说明
企业人员规模扩大后,考核任务数量不断增加,日常维护工作也随之增加。
面对多个考评表同时调整的场景,HR 无需逐个修改,智能绩效支持批量管理考评表设置,选择多个考评表后,可以统一调整相关配置,包括考核说明、去重设置等内容。减少重复操作提高效率。

多选考评表进行统一调整
过去平台与虚拟架构人员数据相互独立,不仅重复维护成本高,人员变动易出现数据不同步的问题。
本次智能绩效升级,统一了平台与虚拟架构的人员信息底座,人员离职、取消授权后将自动从虚拟架构同步移除,保障数据一致;默认沿用平台主部门与直属主管关系,也支持自定义配置;仅启用虚拟架构时,无部门归属的授权人员展示在通讯录根部门;移除成员仅从当前部门移出,避免误删全架构权限;支持复制平台架构快速搭建虚拟组织,Excel 批量导入可全量覆盖部门归属、自动适配自定义字段。
打通了平台与虚拟架构的数据壁垒,能够更好支撑项目制、跨部门协作等多元组织形态的绩效管理需求。

虚拟组织架构成员信息详情
以前绩效里打分、审核、录数据的负责人,只能按公司正式部门匹配,遇到项目制、双线汇报的场景经常对不上人。
针对项目制、矩阵管理、双线汇报等复杂组织场景,本次升级全面优化了绩效全流程的主管角色匹配逻辑。
1、企业同时启用平台行政架构与虚拟组织架构时,可设置优先以虚拟组织架构的部门主管为准。

设置优先选择虚拟架构的部门主管
2、结果值录入人、审核人、指定评分人、确认人与考评表流程节点,均支持设置主管类型与层级,可选择仅直属主管或仅部门主管。若选定仅部门主管且开启双架构并行,可灵活配置匹配主管策略:所有架构部门主管、优先虚拟组织架构、优先平台组织架构、仅虚拟组织架构、仅平台组织架构。

考评表流程节点主管类型与层级设置
除了核心能力升级,智能绩效也持续关注日常管理中的细节体验。
在实际考核过程中,任务协作、人员互评、结果录入等环节都会影响整体效率。智能绩效持续优化流程细节,让绩效执行更加灵活。
智能绩效进一步优化使用体验:
● 任务审批人在任务创建后支持查看与调整,让任务流转更加清晰;

● 绩效互评人员支持随机抽取,减少人工配置,提升多人评价效率;

● 结果值录入支持多人协同,满足不同业务场景下的数据采集需求。
