十一假期转眼就结束了，各位小伙伴们，你们回到工作岗位了吗？相信很多人还沉浸在快乐度假的氛围中，无法静下心来工作。我们总能在各大热搜榜上看到“节后上班第一天”的话题，以及“不想上班”、“厌班症”、“节后综合征”等情绪的涌现。

如何帮助员工迅速调整状态，重新找回工作的节奏，是每位管理者都必须认真考虑的问题。

在节后的工作中，企业管理者可以借助叮当OKR应用帮助员工摆脱节后倦怠期，利用叮当OKR目标制定、任务管理等模块，帮助员工明确目标、细分任务、监控过程、调整方向……有效地助力员工度过节后倦怠期，重新找回工作节奏。

明确目标--快速定位工作方向

节后让员工聚焦于明确的工作目标至关重要，在回归工作的第一阶段，管理者可以带领员工回顾公司或者部门的整体目标与战略，避免长假过后个人目标与企业/部门目标偏离。

在进行目标回顾过程中，企业管理者可以利用叮当OKR目标模块，帮助员工设立具体、可衡量的目标，并在制定目标过程中，给员工提供指导与建议，让员工的个人目标与企业、部门等整体目标快速对齐，让员工清楚自己当前的任务的大方向。

<目标对齐>

设置任务优先级--擒贼先擒王 

员工不是机器人，不管是身体还是精神状态，是很难做到无缝切换的，在员工回归工作的初期，不要一股脑将任务堆在员工手中，要根据任务的重要性，合理划分任务的优先级，确保员工能够优先处理重要的任务，避免工作积压和拖延。

利用叮当OKR的任务模块，员工可以对任务设置优先级，区分任务的轻重缓急。重要的任务排在前面，擒“贼”先擒王，在千头万绪中理出思路，从而有条不紊的进行的后续工作。

 <设置任务优先级>

任务细化--让任务变得具体

节后归来，许多员工往往沉浸在节日的余韵中难以自拔，面对骤然恢复的工作节奏和堆积的任务，可能会缺乏明确而系统的认知。作为管理者，可以与员工沟通，制定清晰、具体且可实现的工作计划，要落实在具体的工作上，让员工能够有的放矢地开展工作，逐渐找回工作的节奏。

叮当OKR可支持任务创建/分配自定义，做到细化工作事项颗粒度，包括完成时间、责任人等要素；同时支持任务进一步拆解出子任务，不断细化任务的颗粒度，将员工重心放在具体的任务和行动计划上。

<细化任务>

过程管理--及时给予支持

除了制定有效可行的计划，过程管理也是回归工作中至关重要的一环。在假期归来的初期，管理者应更加关注员工的工作状态与工作推进过程，定期与员工进行沟通和反馈，帮助他们快速发现问题并提供支持与帮助，一定程度上降低员工工作难度，减少员工工作压力。

叮当OKR可以将过程管控可视化、图表化，管理者通过甘特图、表格视图和列表视图，直观了解团队任务开展情况，向责任人了解滞后任务的卡点以及风险项，并提供适时的反馈和支持。这样不仅能提高员工的责任感，还能减少倦怠情绪的持续。

<任务看板>

节后倦怠是大多数员工都会经历的一个阶段，但通过合理的管理措施，企业可以帮助员工快速摆脱低迷状态。通过明确的目标设定、及时的过程反馈、心理支持以及有效的奖励机制，管理者可以为员工提供持续的动力，确保整个团队快速恢复高效的工作状态。