员工不爱用系统怎么办？看这家传统型企业如何成功实现管理转型

当数字化浪潮席卷各行各业，对众多传统企业而言，转型的真正瓶颈从不是技术或资金，而是如何打破员工根深蒂固的工作习惯。这一行业共性难题，也随着中项永达的发展，逐渐摆在了企业面前。

2001年成立的中项永达科技（北京）有限公司（以下简称 “中项永达”），已成功打造中项网、中项网行业研究院、找甲方、不二莓、文智达教育等核心品牌矩阵，更将业务拓展至海外，与全球企业开展深度合作。

而面对持续发展的业务与规模的稳步增长，企业意识到自身必须从以往的传统管理模式跳出，数字化转型需求愈发迫切，而企业内部绩效管理的数字化升级，成为了中项永达迈出转型步伐的关键一步。

规模增长遇卡点：传统Excel拖慢管理节奏

在智能绩效系统落地前，中项永达绩效考核工作，始终依靠 Excel 表格人工操作完成。从月初收集绩效数据，到复核、汇总，整套流程下来要耗费七八个工作日。而随着企业规模扩大，传统考核模式的效率短板愈发明显。

寻找一款适配的数字化系统，实现绩效管理升级，成为中项永达的迫切需求。

在系统选型阶段，中项永达试发现不少产品界面设计复杂、操作繁琐，难以快速上手，对于企业内的老员工而言更是学习成本过高。而智能绩效凭借简洁的界面设计、简便易操作的功能，大幅降低数字化工具的使用门槛，一举赢得了企业的认可，成为中项永达绩效管理数字化升级的优选。

旧习惯成壁垒，系统落地初期阻力较大

数字化转型的真正难点，在于打破员工的固有工作习惯。

企业内多为长工龄的员工，对Excel表格的操作逻辑早已形成肌肉记忆，点开、填写、下拉汇总的一系列动作轻车熟路。

面对全新的智能绩效系统，即便其操作路径更清晰，员工们还是难免产生不适应，“还是表格方便” 成为了系统上线初期最常听到的声音。智能绩效系统的落地，在初期遭遇了来自员工习惯的重重壁垒。

从调整到接纳，三大优势让智能绩效深入管理日常

面对系统落地的初期难题，中项永达并未选择放弃，而是先推动全员强制适应系统操作，让员工在实际使用中感受其价值。而智能绩效的功能设计，在实际应用中展现出了提效优势，让员工和管理者的态度发生了转变。

1、自动算分 + 流程审批，为企业减负

智能绩效的自动算分功能，让绩效数据准确率大幅提升。同时流程化审批也让考核流程更规范，企业得以将更多精力聚焦业务推进等核心工作。

对于员工而言，工作流程也得到了大幅简化，仅需核对系统自动生成的核心指标数据，再为行为指标完成打分即可。

从最初觉得新系统 “麻烦”，转变为切实感受到使用后的 “省心”，对智能绩效的认可度持续提升。

2、AI 公式编写，让复杂考核逻辑一键落地

绩效考核中存在不少复杂的计算逻辑，以中项永达的销售团队为例，业绩达标可拿满考核系数分数，超额则系数提升至1.2，未达标计零分。

这类逻辑此前需要在 Excel 中设置繁琐的函数，稍不注意就会出现计算错误。

而智能绩效的 AI 公式编写功能，可直接根据企业需求设置好各类考核逻辑，由系统自动完成算分，彻底省去了人工计算的麻烦。后续遇到复杂的绩效考核公式逻辑，工作人员只需将需求告知AI，就能快速生成对应的复杂公式，大幅降低了考核操作的难度。

3、双端操作 + 贴心设计，贴合员工日常工作场景

除了核心的提效功能，智能绩效的诸多细节设计，也让员工的使用体验持续升级。系统支持电脑、手机双端操作，员工无论是外地出差、通勤途中，还是工作间隙的碎片

化时间，都可以利用手机端处理绩效相关工作，无需局限在办公电脑前。

自动缓存功能，更解决了员工的操作顾虑，即便不小心关闭窗口，已填写的内容也不会丢失，无需重新填写。这些贴合日常工作场景的设计，让员工使用起来愈发顺手，也让大家慢慢适应了新的绩效管理模式。

落地见实效，绩效管理效率与精准度双提升

如今，智能绩效系统已经成为中项永达绩效管理工作的日常工具，经过一段时间的使用和适配，企业的绩效考核工作发生了肉眼可见的变化，数字化升级的价值也真正体现了出来。

● 考核效率大幅提升，原本需要七八个工作日才能完成的绩效收集、核算、汇总全流程，现在3个工作日就能全部完结。

● 绩效数据准确率实现质的飞跃。为企业的薪酬核算、人才管理提供了更可靠的数据支撑。

● 智能绩效数字化绩效分析能更直观地呈现绩效数据情况，方便企业管理者快速掌握各部门、各岗位的绩效考核结果，为企业的管理决策提供了精准的参考依据。