这家化工企业，为什么能将OKR管理坚持7年？

七彩化学股份有限公司（股票代码：300758）（以下简称七彩化学）成立于 2006 年 6 月，主营高性能有机颜料、溶剂染料及相关中间体的研发、生产与销售，是国内重要的高性能有机颜料生产企业，以及为塑料、油墨、涂料领域优质高性能有机着色剂核心供应商。

当其他企业的OKR悄悄“凉”了，他们却一跑就是7年

很多企业落地OKR，推着推着就没声儿了。目标挂在那儿没人跟进，周报也慢慢变成了复制粘贴的流水账...

但七彩化学不一样！2019年引入OKR，到现在整整7年。在化工这个业务链条长、协作环节多的行业里，他们不仅没放弃，还借着OKR把全员目标理顺了、协作壁垒打通了，稳稳推着企业往前走～

同样是做OKR落地，为什么七彩化学能跑出实打实的效果？

如果你走进七彩化学的办公室，可能会在某个同事的工位上看到可爱的卡通冰箱贴，或者穿上带有OKR LOGO的文化衫——那是他们专门为OKR设计的吉祥物和专属标识~

没错，为了把OKR管理融入日常，七彩化学可没少花心思：设立“OKR推广大使”，搞过“生活类OKR”，减肥、读书、学做饭，达成目标一样有奖励！卡通形象做成了冰箱贴、笔、便利贴、小抱枕……让OKR从系统里“跳”出来，不再是催着写的“作业”，而是大家愿意聊、顺手用、离自己很近的东西~

但真正让这套体系一跑就是7年的，远不止这些“软”功夫。

“我们有很多固定的会议节奏——每季度一次共识会、一次复盘会，每周更新周报——这套节奏雷打不动。再加上高层持续重视、紧盯落地效果，就这么一年一年，稳稳跑了下来。”

而叮当OKR凭借10分钟就能上手的极低门槛，以及与企业现有工作平台的无缝打通，从2019年起，就成了七彩化学一路同行的不二之选。

而在高频的例会复盘场景里，叮当OKR的目标对齐、看板两大核心功能，也早已成为他们日常管理中离不开的得力助手！

一、对齐功能：你的目标和公司目标，一眼就连上了

在七彩化学，目标制定从来不是“自上而下地写下去”，而是一场深度协同的“共识会”。

每年年初，管理层会先就公司级的大目标进行方向校准。随后，各事业部/部门基于此制定自己的OKR。

这套流程本身并不复杂，但如何保证这种“共识”在之后几个月里不被忘记？

答案藏在叮当OKR的对齐功能里。

项目负责人设定好OKR后，随后在对齐视图里将其关联到公司/部门级的目标上。同一时间，其他企业成员能够看见这条“对齐线”。

功能示意图展示

“以前要了解一个项目的背景，得反复确认。现在，我们只需要看对齐视图，就知道这周干了什么、为什么要干。”七彩化学的项目负责人分享，“它让跨部门协作的信息同步成本，几乎降到了最低！”

二、看板功能：让每周复盘像“刷朋友圈”一样简单

目标对齐了，过程怎么跟进？七彩化学直接把叮当OKR的四象限看板，变成了团队的“周复盘朋友圈”——轻量、直观、还特别容易坚持。

员工可以一键导入当前执行OKR及本周任务，当前进度一目了然；未来计划/影响目标进度因素可以引入上周内容，在其基础上微调即可。过去写周报要花二三十分钟，现在三五分钟就能搞定。

到了周会，大家打开看板，就像刷朋友圈一样查看彼此最近的进展：上周做了什么、完成得怎么样、下周打算怎么做——清晰摆在眼前。以前开会先花半小时回忆上周干了啥，现在直接对着看板直接聊，会议时长直接砍半。

借助叮当 OKR，七彩化学理顺了全员目标、打通协作壁垒，提高周会效率，还把跨部门信息同步成本压到最低，让化工行业这种业务链条长、协作环节多的企业，也能把 OKR 落地做实~

当然，叮当 OKR 能做的远不止这些！除了核心的对齐和看板功能，推行驾驶舱帮你多维度看透数据，管理者一眼掌握全局进展；OKR 与项目双向关联，让“目标驱动项目、项目保障目标”形成闭环，稳稳落地...

太多宝藏功能，没法一下说完🙊等你来亲自上手体验！