别让周报拖垮团队！从2小时→10 分钟,智能绩效如何2步解决？

联康生物科技集团（以下简称联康集团）是一家于2001年上市的创新型生物医药企业，集团聚焦于骨骼/肌肉再生、皮肤再生、眼部再生及耳鼻喉（ENT）再生四大核心研究领域。现已将多款产品成功推向市场，并积极拓展国际布局，致力于成为全球再生医学领域的领军企业，为患者带来更优治疗选择。

相遇：当高速成长遇上“纸质考核之痛”

2020年前，联康集团绩效管理采用传统纸质考核模式，但随着企业规模不断壮大，该模式逐渐暴露出多重痛点：人工统计数据繁琐易出错，跨部门传递易丢失，考核周期拉长且反馈滞后，再叠加纸张耗材和存储成本压力，企业推进无纸化办公，用线上考核取代传统纸质考核已成必然。

而智能绩效深度依托钉钉强大底座与协同能力，与联康现有工作平台实现无缝适配，让考核全流程在线流转。成为联康集团数字化转型的不二之选，也开启双方长达5年的深度合作之旅。

规模增长期：考核体系标准化，破解百岗考核难题

随着联康集团业务持续拓展，员工队伍不断壮大，岗位类型也随之多元化。此前，HR团队需为近百岗位手动逐一制定考核表，不仅效率低下，更难以形成规范一致的考核体系。

针对这一挑战，联康集团借助智能绩效，搭建覆盖全岗位的统一指标库，每个岗位的指标库均围绕核心工作职责搭建并灵活调整。新员工入职，即可快速认领并确认对应岗位的考核指标，省去以往3-4天的人工梳理、核对与确认时间。

如今，联康集团已形成规范一致的考核体系。HR在每季度和年度考核中，无需再逐岗手动制表，将时间更多投入到员工培训、人才梯队建设等核心工作中，这一转变不仅提升了管理效率，也让考核真正贴合业务、落到实处。

核心业务深耕期：周报轻量化释放工作效能

当联康集团集中精力攻坚核心业务时，员工需要花费大量时间手工填写Excel或纸质周报。不仅挤占大量核心工作时间，也易导致汇报内容与目标脱节，难以形成有效的工作闭环，影响整体业务的推进节奏。

为让员工摆脱事务性负担、聚焦高价值工作，联康集团通过智能绩效“ 行动计划＋ 周报” 联动模式——员工基于自身绩效指标，拆解出具体可落地的行动计划，同时基于行动计划可快速生成周报，10分钟即可完成每周核心工作复盘。

这一轻量化设计，既减轻了员工的工作压力，又让日常工作及复盘与绩效目标紧密衔接，确保每一项付出都能精准对标价值创造，为核心业务深耕提供了高效支撑。

业务拓展期：销售管理闭环，适配全球化业务需求

联康集团加速出海、积极开拓国际市场，因此销售团队面临的市场环境与客户需求日趋多样。这对销售岗位的考核模式提出了更高要求——需要更细致的评估维度，以及贯穿业务全过程的跟踪与反馈机制。

针对这一需求，智能绩效针对性得给出了销售优化管理方案：在考核表中为每个销售指标精准匹配多部门评分人，避免了单一部门评估的片面性，确保指标的评估专业性与公正性。

跨区域协同升级：线上面谈打破地域壁垒

当联康集团形成全国多分区、全球化的运营格局后，跨区域绩效管理成为新的挑战。此前，各分区绩效面谈 “分散推进”，面谈结果需手动传输给HR，每份面谈资料平均耗时2小时整理归档，且易出现信息错漏，不仅增加HR重复工作量，更直接影响绩效评估的公平性与决策时效性。

而智能绩效助力联康集团全面升级绩效面谈模式。通过配置标准化线上面谈流程与专属面谈模板，主管与员工可随处实时完成面谈沟通、内容确认与签字，彻底打破地域限制，绩效面谈周期从5天压缩至2天，HR手动整理传输工作量减少90%，绩效评估效率整体提升75%，助力企业快速掌握各分区现状，为战略落地提供精准数据支撑。

携手五载，智能绩效助力联康集团实现从传统管理向数字化、智能化管理的全面跃升。

站在2026新起点，智能绩效将持续迭代升级产品能力，精准响应更多企业伙伴在精细化管理、多场景协同等方面的新需求，以技术创新驱动行业管理模式升级，为企业数字化转型注入持久动力。