文章-蓝凌叮当

热门推荐

OKR管理绩效管理绩效管理

叮当文章

分类：

如何设计既可量化又可验证的KR目标？

在企业绩效管理中，设定KR目标是确保团队朝着共同方向努力的重要方式。为了有效设计这样的目标，我们需要关注其量化性与可验证性。首先，明确目标的量化标准，例如定义具体的增长数字或完成时间，能帮助团队成员清楚地了解他们的贡献。其次，采用数据驱动的方法来评估这些目标，无论是通过定期的业绩评估还是反馈环节，都能提升管理的效率和透明度。

2025/10/20

935
如何制定OKR目标？

首先OKR要能支撑战略这一点是极其重要的。OKR是为战略服务的，我们要时时牢记，不能为了OKR而OKR。而要做到支撑战略，可以说是OKR正确与否的标准。要使得OKR成为战略的支撑，恰恰是难点所在。这就要求决策者们要正确地判断当前环境和发展趋势、清楚资源状况以及具备掌握规律所在的能力。

2025/12/09

635
如何进行持续的绩效沟通？

在现代职场中，绩效沟通的持续性具有重要意义。它不仅帮助团队成员保持一致的工作目标，还能及时发现潜在问题。通过定期沟通，团队能够获得真实反馈，从而鼓励员工具体表达自己的想法和感受。此外，创建一个开放氛围也很重要，这样员工才会感到安全，乐于分享。

2025/10/20

772
薪酬绩效管理实战指南：从联动逻辑到落地路径

本文结合实操经验，拆解薪酬绩效管理的核心逻辑、落地步骤与避坑要点，帮HR管理者搭建闭环体系。

2026/01/28

738
okr管理工具软件哪个好？2026 年主流产品测评，钉钉生态工具叮当 OKR 稳居首选

本文结合企业实际使用需求，对 7 款主流 OKR 管理工具进行深度测评，为不同规模、不同场景的企业提供精准选型参考。

2026/01/28

1053
政府绩效考核管理系统：驱动政务绩效数字化转型的核心引擎

蓝凌叮当智能绩效（钉钉生态使命级合作伙伴出品）基于24年企业数字服务经验，将政务场景需求与数字化技术深度融合，打造适配政府部门的绩效考核管理系统，为政务绩效转型提供可落地的解决方案。本文结合政务绩效核心痛点，拆解智能系统的应用价值与实践路径。

2026/01/28

789
绩效怎么考核？实战落地全指南

本文从前期准备、方法选择、全流程实操、数据落地、避坑要点五个维度，拆解绩效考核的实战路径。

2026/01/22

537
比kpi更先进的考核方式

先进的考核方式，本质是打破“数字枷锁”，实现目标对齐、激发内在动力、创造长期价值。以下3种方式，已在不同行业落地验证，适配不同业务场景。

2026/01/20

664

... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 跳至页

25/37 跳至页

交个朋友

加入人效成长营
共享优质企业管理知识资讯

官方媒体

扫码获取
更多人效管理的干货

官方媒体

为你推荐 More>

领导力不在结果，而是藏在‘追过程’里 | 破解三大管理误区与实战心法

如何开好月度经营分析会？5个重点实现年度目标

绩效管理怎么做，组织才能充满活力？

咨询电话400-806-1024

公众号

视频号

©2025杭州蓝凌叮当云网络科技有限公司版权所有粤ICP备17015126号

网站地图隐私声明

联系我们

咨询电话：400-806-1024

立即咨询

微信扫码联系