绩效考核可以将企业的战略目标,分解融入到公司的各项经营管理行为中,统一员工思想,推动公司和员工向着共同目标努力达成,周期性的持续激励员工、指导利益分配,挖掘问题,循环修正,让企业获得增长。
绩效考核具体到员工角度,则是评估员工对公司既定目标的完成成果和贡献,并将评价结果反馈给员工,指引其后续的行动计划。
绩效考核中的绩效管理非常重要,需要做好计划,考核周期内的管理和周期结束的评价和反馈。
智能绩效应用覆盖了完整的绩效考核流程,并与钉钉组织架构和通知待办体系打通,在绩效管理的过程中提供系统的支持,帮助企业更有效率的组织绩效考核,更轻松的管理绩效考核。
