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核心人才流失,团队激励失效?学会分钱,大半问题就解决了
正逢金三银四,不少企业面临一定人员流动,其中不乏关键岗位人才的流失,而新员工培养成本又较高,效果短期内也难以衡量。
2025/11/03
793
当公司把目标通晒后,发生了什么?
年初正是企业制定年度目标、建立目标体系的关键时期,企业上下对目标如何分解、对齐,部门如何协同等一清二楚,年后就能立马发动“引擎”,赢得一个好的开端。
2025/11/06
570
员工年终绩效评估,绩效等级分几档更合适?
喜马拉雅年会员工配音的职场版《甄嬛传》火上热搜,嬛嬛的一句“好一个绩效结果为B-”,扎心了无数老铁
2025/11/06
589
年后开工,如何制定既合理又有挑战的绩效目标?
年后很多企业都开工了,不论对于组织还是个人,面临的一大任务是要制定接下来一年的绩效目标。
2025/11/04
662
练好四个基本功,目标才能真正落地
OKR是一套系统性的思维方式和工作方法,不是一个简单的单词组合。
2025/11/04
535
年底大家都在复盘,高手在做有效复盘
复盘,是工作闭环极其重要的一个环节,许多公司都在用。但很多人不懂复盘,甚至复盘第一步就做错了。
2025/11/13
771
年终绩效考核怎么做,老板、员工都满意?
很多HR把年终绩效管理理解为一次绩效评分,更多是去推动考核完成率,收集考核结果用于薪酬、奖金计算。这样做的结果可能是,花了很多时间做年终绩效考核但吃力不讨好,老板不满意企业整体绩效情况,员工觉得考核结果不公平。本文提供一种更高效的绩效管理方法,帮助HR和管理者无死角搞定年终绩效管理
2025/11/13
766
年终人才盘点,如何盘出人效和利润?
正值年末,“年终奖”、“年终绩效”等一如既往是职场热词。与此同时,很多企业更加警觉,应该去谁、留谁、怎么留、怎么补等等,人才盘点也随之在年末成为HR工作的重头戏。
2025/11/13
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