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如何提升绩效辅导效果，解锁员工潜能？

在提升绩效辅导效果的过程中，明确目标和持续沟通至关重要。通过将绩效目标视作一个动态的管理过程，能够帮助员工适应变化并调整方向。同时，利用智能工具来实现实时可视化管理，不仅提高了目标追踪的透明度，也增强了员工的责任感和参与感。

2025/10/16

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当员工感到绩效激励不足时，如何有效提升其积极性？

在企业中，绩效激励不足往往源于多个因素。首先，激励指标可能与员工的个人目标不一致，这导致员工无法看到自身努力的价值。其次，缺乏及时和有效的反馈也会让员工感到迷茫，不知道该如何提升自己的工作表现。此外，一些企业可能未能提供足够的培训和发展机会，让员工觉得技能提升受限，难以应对工作挑战。还有，企业文化氛围不佳，如果员工感受不到被重视或尊重，他们的积极性自然会降低。因此，分析这些原因是改善绩效激励策略的重要基础。

2025/10/17

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国企绩效改革实操参考：末等调整和不胜任退出

9月27日，国务院国资委召开的国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上，国务院国资委副主任王宏志表示，国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业到2025年必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。

2025/10/16

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年底了，中小型企业如何有效制定战略？

又到了年底，大公司已经按自己的节奏开始有序推进战略、预算、年度规划相关工作了。

2025/10/16

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“纯血”鸿蒙发布，看华为如何打造人才竞争优势？

10月22日，华为成功发布我国首个国产移动操作系统—华为原生鸿蒙操作系统，相信大家都被原生鸿蒙之夜刷屏了，这也是继苹果iOS和安卓系统后全球第三大移动操作系统。

2025/10/17

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怎么做绩效管理，才能让团队充满passion？

良好的绩效管理，是激发员工工作热情和提升员工能力的重要方式。牢记以下四点，可以帮助你凝聚员工，实现个人目标和团队目标的共赢。

2025/10/16

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创业公司如何从0到1实施OKR？

在探讨创业公司如何从零到一实施OKR时，内容将围绕多个方面展开。首先，分析创业公司实施OKR的必要性与价值，强调目标设定在推动公司的整体战略中所起的关键作用。接着，将引入如何有效制定团体目标，确保每个团队成员明确自己的职责和目标，从而增强团队协作与执行力。

2025/10/17

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如何设计既可量化又可验证的KR目标？

在企业绩效管理中，设定KR目标是确保团队朝着共同方向努力的重要方式。为了有效设计这样的目标，我们需要关注其量化性与可验证性。首先，明确目标的量化标准，例如定义具体的增长数字或完成时间，能帮助团队成员清楚地了解他们的贡献。其次，采用数据驱动的方法来评估这些目标，无论是通过定期的业绩评估还是反馈环节，都能提升管理的效率和透明度。

2025/10/20

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