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绩效考核启动会议

在公司中推行绩效考核模式，是企业管理变革的项目，组织一次启动会议非常必要。

2026/01/14

791
绩效考核启动通知

在确定考核体系与方案，并得到公司各级主管的肯定与支持后，就可以实施考核了。而只有从公司层面正式发出通知，召开启动会议，进行绩效培训，才算是在公司范围内吹响绩效考核的号角。

2026/01/14

451
绩效等级评价机制

为什么很多企业将绩效结果的以等级的形式展示而不是用分数直接表示？如果使用分数应用为绩效考核的结果展示，员工之间只差一分，奖金应该差多少？是不是一个晋升另一个不能晋升？这些都为后续的应用带来不少麻烦，所以，直接将分数转化为等级以方便后续的绩效结果应用。

2026/01/14

681
绩效指标权重

为了实现对员工的全面考核，在设计考核指标的时候会多个方面进行制定，为了聚焦目标，需要给不同的绩效指标设计权重或优先级。

2026/01/14

453
绩效指标设计

绩效指标是对绩效目标的一种量化表达，是对绩效目标的承载。在绩效考核中，绩效指标的设计是一个难点，也是关键。

2026/01/14

457
绩效考核基本流程

HR在做绩效考核之前，需要明确：绩效考核是一个循环的、互相促进的过程。这个过程包括制定体系指标、过程管理、考核评估、面谈反馈、结果应用。

2026/01/14

674
绩效考核考什么？

有意义的绩效考核是指引员工努力方向的启明星。

2026/01/14

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绩效考核的定义是什么？

绩效考核可以将企业的战略目标，分解融入到公司的各项经营管理行为中，统一员工思想，推动公司和员工向着共同目标努力达成，周期性的持续激励员工、指导利益分配，挖掘问题，循环修正，让企业获得增长。

2026/01/14

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