我叫亚梨，一家互联网企业的HR

在同事眼里，我是整个公司最清闲的人

那是因为他们根本不理解作为HR的痛

例如...在今天...

花费几个月才招聘到的新员工告诉我，

他不想继续留在公司了。

关键问题是，他来公司才一个月。

一开始我很不理解，但听他说完之后我陷入了沉思...

听完小马的抱怨，我有点头疼

作为HR，我该怎么防止类似小马的问题再次发生？

之后我向经验丰富的HR朋友咨询了这个问题

她向我推荐了一个产品——【智能绩效】

试用一段时间后发现...朋友的方法还挺靠谱~

在【智能绩效】的【目标】板块中，

可以将企业战略进行层层分解

每个员工都能看到自己，各部门，以及公司整体目标，

从而明白自己在公司战略中的作用和贡献，

这样自然也能清楚自己的核心任务是什么

将琐碎的事情往后排~~

在【智能绩效】进行线上化绩效考核

考核指标、考核标准及占比权重等都公开透明

员工可以随时自行查看

遇到不合理的指标，也可以及时与上级沟通调解~

绩效考核更科学

在智能绩效【计划】板块里，

对员工关键绩效指标，关联更详细的行动任务计划

主管可以随时对进度进行查看，

发现员工可能存在的问题与阻碍，

及时对员工进行绩效辅导

防止员工工作走偏的同时，大家可以统一方向，

一起努力实现战略目标~~