在公司中推行绩效考核模式,是企业管理变革的项目,组织一次启动会议非常必要。
绩效考核的启动会议,建议以下人员参加。
(1)会议组织者——人力资源部;
(2)会议主持人——绩效经理或人力资源总监;
(3)会议参加人——有绩效结果建议权的各级主管(有考核权)、跨部门委员会代表(有相关考核权或否决权)、提供绩效参考数据的各支撑部门主管(提供数据支持)、主管人力资源工作的公司高层领导(项目赞助人)、工会代表(员工代表)、绩效专员(收集各部门考核结果);
(4)会议记录人——绩效专员。