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提升组织人效
打造直播电商持续增长力
赋能组织架构分析、指标体系搭建、过程精细管理、考核评估流程、考核结果应用等关键环节，助力直播电商企业提升组织人效，推进高效增长。
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行业绩效 管理痛点
  • 目标不一致
    流量增长目标无法有效支撑销售目标；售后客诉高，影响售前销售目标达成率；员工销售绩效达标，企业利润增长却停满
  • 绩效考核不精准
    流量转化维度考核不够充分全面；现有指标无法全面衡量直播团队工作；主播、直播运营等新岗位不知如何考核
  • 过程难管理
    团队销售额走低，找不到准确原因；供应链和直播运营团队协同度不够；剪辑、设计等岗位工作缺乏过程监督
解决方案 核心价值
快速建立企业目标体系
关键岗位与企业战略上下对齐
从销售额、毛利率、流量三个维度，明确32个关键绩效岗位，有效承接战略目标，结合上下对齐的目标体系，高效打造直播电商指标体系，为目标实现策略提供科学依据。
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科学制定关键岗位绩效指标
员工工作精准结果导向
通过106项考核指标的便捷化管理，结合多元的考核维度和指标类型，对主播、运营、编导等关键岗位进行绩效制定，加强工作结果导向，科学评估价值产出。
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通过精细化的过程管控
保障企业目标高效达成
紧跟快速的市场变化，根据目标科学制定灵活高效的行动计划，通过精细化过程管控，实时把握执行进度和业务开展效果，及时沟通反馈，保障企业目标高效达成。
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越来越多直播电商企业选择智能绩效
叮当专家团队 为您量身打造绩效方案
  • 方案落地
    绩效解决方案制定
    产品专业使用培训
    一对一陪伴式服务
  • 稳定运行
    使用效果回访跟踪
    产品体验循环优化
    绩效专家咨询服务
  • 价值创新
    客户深度需求调研
    绩效方案设计升级
    定制化功能与服务
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