金蝶轩采用的是传统的纸质绩效考核管理，主要有以下两个痛点：

1.考核表易丢失：

每次考核前都会把员工绩效Excel表打印出来发放下去，门店员工的绩效考核表是通过每天送面包的货车转回总部，经常出现丢表或者考核结束后才找到考核表的情况。

2.人肉确认催办效率低：

每次下发绩效指标需要在月初咨询部门leader，下月哪些指标需要调整、怎么调整。整理好之后，再把指标截图一个个私发给员工确认。

到了月底，又要催各种数据，有些部门经常把绩效数据拖到最后几天汇总，导致每月核算绩效就需要5-7天，最后都没有时间去做绩效分析和面谈，领导都开始怀疑HR的能力和效率了。

但在使用智能绩效系统后，纸质绩效考核管理的痛点得到了完美解决！

在线化、数字化、流程化、智能化的绩效管理模式优化了金蝶轩整个绩效流程。

所有被考核人可以通过手机随时随地参与绩效考评，HR2-3天就可以完成1400人当月绩效考核核算。如果考评数据源简单和部门主管评分及时，只要1天就能轻松完成考核，让考核效率提升5倍！

这里，顺便和大家分享一下可以提升绩效管理效率的关键亮点：

1、绩效指标发放：

部门领导一键下发指标，即时简单，相关人员就可以在钉钉收到考核指标，随时随地参与考评，告别“面包车传送”模式；

2、绩效流程管控：

所有绩效流程在线查看，实时掌握考评进度，绩效辅导有追踪有记录；

3、绩效核算、高效精准：

考核数据源由指定人员录入，系统可以根据设定的公式自动计分核算。如果员工来不及时录入结果值还可以一键催办，对应被考核人就能收到工作提醒，钉钉待办事项也有提示，确保考核时效；

4、绩效分析：考核结束后能一键公布结果和自动生成绩效报表，能多维度分析考核数据，一键导出结果和考核明细，为决策提供依据；

5、同步钉钉架构：

智能绩效自动同步钉钉组织架构，可以根据部门和角色设置权限，入离职人员也能同步，各部门领导就可以借助系统，自主完成下属的绩效考核，让管理更简单。

此外，使用智能绩效后，还有一个有趣的现象：部门主管再也不会敷衍应对绩效考核了，他们会主动根据部门目标，修改、精进考核指标，还喜欢和HR探讨研究智能绩效更新的新功能。

这正是金蝶轩使用智能绩效的初衷：把绩效归还给各部门负责人和员工，HR做辅导工作，节省下来的时候去做更有价值的事情。

总的来说，通过智能绩效：流程顺了，效率高了，数据准了，领导爱了，员工关系更和谐了。