深圳奈斯迪尔科技有限公司（以下简称"奈斯迪尔"）作为跨境出海领域的创新实践者，始终践行"让中国智造惠及全球市场"的企业使命。不仅持续精进核心业务，更以创新管理为内生动力，持续激发组织效能，为公司长久发展打下坚实基础。

跨境电商行业所处的市场环境往往具有高动态性，奈斯迪尔过往采用的纸质绩效管理，不仅存在绩效信息存储易丢失、检索耗时长等问题，还因流程依赖人工，导致绩效管理周期冗长、反馈滞后，难以精准匹配企业现有的战略目标与市场动态。

为突破上述瓶颈，奈斯迪尔启动数字化管理升级战略，经过严谨的系统选型，全面考量系统适配性、功能完备性，最终选择蓝凌叮当【智能绩效】管理系统。

实时跟踪绩效：动态数据让管理“看得见”

奈斯迪尔借助智能绩效管理系统，将企业中 80%部门的绩效考核全面线上化（涵盖运营部、商品管理部、客服部、采购部、人力部等）。部门负责人启动考核流程时，绩效指标设定、目标推进情况、绩效评分结果等环节，都可以可视化清晰呈现。

不仅如此，管理者可以随时查看每个员工的绩效数据走势，帮助团队快速定位问题。无论是仓储中心的物流效率，还是跨境平台的销售目标，所有业务表现均可通过系统“一屏掌控”，告别过去纸质表格的滞后性与信息盲区。

 绩效流程更清晰：角色分工明确，执行有章可循

从“发起考核”到“结果确认”，系统将复杂流程拆解为简单高效步骤，每个角色的责任清晰明确：各部门主管成为"绩效子管理员"可发起自己部门的绩效考核，员工自主制定可调整的个性化指标，部门主管针对指标做校对确认，直属主管聚焦评分、面谈绩效改进，二级主管负责最终审核，管理层通过数据看板统筹全局。

流程中关键节点（如指标确认、面谈提醒）自动触发待办通知，针对进度偏慢的执行人，进行系统一键催办提醒，大大提效。避免人为遗漏。过去依赖 Excel 和跨部门沟通的混乱场景，如今转变为清晰、有序的线上协作，执行效率与规范性显著提升。

 结果可塑性：从“打分工具”到“成长引擎”

奈斯迪尔不仅仅只利用智能绩效记录员工绩效结果，更注重其价值的延伸应用。针对不同绩效表现的员工，管理者可及时介入，通过面谈交流提供改进方案或发展建议，帮助员工明确方向、激活潜力，将绩效反馈转化为持续成长的动力源。

同时，智能绩效中的指标分析功能，还帮助奈斯迪尔将绩效数据及时应用于业务策略调整——例如，通过分析“家居品类跨境销售达标率”，可快速调整供应链资源配置；追踪“客服响应时效”指标，能优化全球客户服务策略。绩效结果不再是终点，而是优化业务、培养人才、落地战略的起点，真正实现“考核即赋能”。

智能绩效不仅可以纵观全公司的考评结果，也可以为我们提供考核自动分析，支持随时在线查看，这是领导非常看重的一点。现在直接由主管理员提醒发起考评，然后子管理员发起对应负责的考评，简单便捷，大幅度提高我们在绩效考评上的效率和无纸化办公程度。”

-HR负责人 年女士

成立于 2015 年的深圳奈斯迪尔科技有限公司，是一家专注于对外出口的跨境电子商务企业，秉持“将中国高性价比商品快速推向全球”的经营理念，构建优质供应链。目前，公司借助多样化跨境平台，如 Amazon、ebay、Wish、Aliexpress等，把产品销往全球终端客户。企业经营品类丰富，涵盖家居、服饰、美容健康、玩具、汽配、电脑及手机配件、宠物用品、户外用品等数十个品类、数万种商品。