微媒数字会议：酷应用为OKR目标管理模式插上“敏捷化”翅膀！

微媒周年团建

2017年即入职、一路成长“升级”为部门负责人，是辛巴在「微媒数字会议」的印记与标签。现在，他是公司市场运营部的运营主管，负责着整个运营团队。

但运营岗的工作日常比较特殊，它不像产研岗那边有明确的需求、可排期的任务，运营这边的任务都比较散；自然，团队目标管理做起来也没那么简单，容易遇到各种瓶颈。

为了让员工实现自主管理、提高工作积极性，2021年，辛巴又把OKR管理重拾起来。他坦言：“其实使用叮当OKR后，大家的自驱意识已经提升了很多。但我也发现：在推行OKR的过程中，创建完OKR后，员工并没有养成经常更新和讨论OKR的习惯，过程管理几乎为0。”

为了解决OKR被束之高阁、从而无法发挥作用的使用痛点；在了解到叮当OKR与钉钉群场景全面打通，可让OKR落地和协同更高效后，群管理员辛巴随即添加了“叮当OKR”酷应用，打算给部门来一次新的尝试与践行。

「微媒数字会议」起初也遇到了这样的问题：员工创建好OKR以后，基本都不怎么再打开了。产品使用频率低，过程管理很差。

部门员工通常只是在周五周会复盘前，才更新一次进度，这导致团队内部其他小伙伴无法及时了解对方工作进度，与之高效协同；其次，一些重要工作节点上的风险项、遗漏项也容易被忽略。

而在开启「叮当OKR」酷应用后，部门员工即可在群内一键创建、对齐、更新、点赞、评论OKR，消息卡片实时更新变化并直接分享至群内。

负责用户运营的端月表示：“之前，我们每次更新OKR都需要从钉钉工作台找到'叮当OKR'，再点击进入应用进行后续的操作，但其实我们的工作台已经添加了很多应用，这也导致有的时候半天找不到OKR入口。自从有了群底部插件这个快捷入口，现在更新OKR进度省去了较长链路，体验上也更轻量便捷了。”

OKR卡片一键通晒

虽然市场运营部的OKR都是公开可见的，但因整体目标数量较多，员工互相之间并不怎么关注别人的OKR，没有达到真正“公开透明”的目的。现在OKR卡片一键通晒，更方便、更快捷；

同时，部门级OKR完成数据以及重点OKR也会自动吊顶通晒，方便大家查看进度。从试用到现在的每日使用、更新，酷应用让OKR成为日常，并通过“分享、通晒”这种新形式，正潜移默化地影响着员工养成有效落地OKR的行为习惯。

对于一周工作任务的开展，辛巴首先会在每周一的时候提醒一下，让大家在OKR系统里把自己这周任务添加上，而且周一会上午、下午各盯两次，去看看大家是否将任务添加落实到位。

因为周一各种会议堆在一起，比较多，部门员工有时会来不及添加，只能多次提醒。到周二或周三时，辛巴会去看一下大家制定的任务有无问题，或做一些临时性的其他任务调整。周五再去统一提醒部门成员更新OKR 。

“其实部门成员的工作情况，我这边看得是比较勤的，包括大家的目标完成进度也会观察得比较多，但问题就出在我需要每次集中一个时间段挨个成员看，有时候不小心还会漏掉；而且，每次需要督促、提醒员工时，我只能在群里@大家，他们都不怎么回或者就回一个收到，但实际OKR更新都是能拖则拖，所以我这种人工提醒方式也是蛮痛苦的。”对于如何了解员工最新工作进度，辛巴谈到。

OKR每周小结

现在有了酷应用，部门群只需一键开启，即可无形当中通过OKR进度更新，让主管有效了解员工工作进度，更省心省时间！

周小结让OKR有效“活”起来。

每周五17:30，开启了「叮当OKR」酷应用的部门群会自动发送“周小结”，对每周OKR的更新和进展情况进行排名PK，员工更新OKR的频次逐渐形成了“你追我赶”的良性氛围，OKR逐渐成为日常工作中的一部分，也解决了「微媒数字会议」内部“拿OKR当摆设”的管理难题。

“周小结”更是直接为每周五部门周会上的复盘提供了精准的数据看板，一目了然，涵盖员工本周目标进展、更新目标进度次数、完成任务次数.