01 客户背景
「北人智能装备科技有限公司始建于1952年，是中国印刷机械制造业的主要奠基者，所生产的“北人牌”印刷设备驰名中外，为中国印刷业的进步做出了突出贡献。」
作为国内印刷设备的龙头制造企业，北人智能在70年的发展历程中，积累了深厚的设备制造研发的技术经验，建立了覆盖国内外的营销服务网络，拥有数台进口精密加工设备，并设立了国家级技术中心，成为国家印机标准制定和发起单位之一。
而随着互联网和数字技术的全面应用，北人智能以完善产业结构、培育核心能力和提升产业价值为目标，从「传统制造」向「智能制造」转型，为成为国际领先企业而努力。
对外，公司逐步实现从单一印刷设备制造商向数字化、智能化、绿色环保整体解决方案的制造供应商转型，对内则要实现公司管理的全面数字化升级，摆在首位的便是探求更好的员工绩效管理形式，为公司的转型提供内在活力。
02客户痛点
1. 人员分布地点不一，考核流程进度不清晰
公司里员工的工作地点不集中，人员比较分散，就导致HR在推进考核的时候，协调难度大、解释时间长，考核的时间总是被无限地拉长；在考核开始后，考核的流程进度也会脱离HR的掌控：流程进度开展到了哪里，员工填写情况如何，HR都很难做到及时的了解。
2. 考核结果统计困难，人工核算易出错
公司采用传统的纸质考核的形式，就导致将考核表一个一个回收后，需要由HR手动去核算数据；汇总数据后再上报反馈，不仅效率低下，还容易因出错引起员工的不满意。
03解决方案
1. 随时随地在线考评，考核流程精准把控
启用智能绩效后，北人智能告别了传统的纸质考核模式，通过HR月初一键发起在线考核，考核指标的制定与下发、目标确认、结果录入、上级评分都全流程在线处理。员工通过手机/电脑随时随地参与考评，能够随时查看考核进度和结果，让绩效考核摆脱时空局限，不再因为出差、办公地点分散等问题影响考核进度。
2. 指标公式自动计算，考核数据一键导出
以前所有纸质考核表回收后，HR都需要人工算分，并制作考核统计表，上报反馈各部门主管和老板。人工计分非常容易出错，一出错就会引发员工不满。而通过智能绩效，实现了指标公式自动计算，系统可以自动进行绩效等级分布和排名，告别了人工统计核算的低效繁琐易出错，还能一键导出评分数据。
自动生成绩效考核报表，多维的掌握员工考核情况，十分便捷高效。
